顾问立场
保 · 稳 · 冲 · 不建议投
敢于劝退,是产品与招聘平台最清楚的分界。分数用来排序和解释,不是录用概率。
Case 01 · OfferOS
招聘平台负责找岗和开聊。OfferOS 停在更前面:把任意来源的岗位,整理成「该不该投、差在哪、怎么面」的可解释建议。
顾问立场
保 · 稳 · 冲 · 不建议投
敢于劝退,是产品与招聘平台最清楚的分界。分数用来排序和解释,不是录用概率。
模型只看职业标签
The Problem
求职者并不缺岗位流。缺的是投递前的判断:这份 JD 是不是真的在招、和自己哪一段经历对得上、硬门槛有没有卡住、今晚该深挖哪两个岗。平台推荐偏开聊,简历润色偏措辞,两者都很难认真说「不建议投」。
现状是截图、收藏夹和表格各管一段。分数来了却没有证据,报告写了却没法对着原文准备面试。
痛点
看不到依据,无法决定投或不投。
搜索摘要不等于在招职位。
建议改简历,却补造了没写过的经历。
「岗还是在平台上看;投之前,希望先有一个不站在平台那边的顾问。」
The Solution
PDF / Word / Markdown 按模块归档。每条事实保留原文与行号。没写过的经历按未具备处理。
不维护岗位库存。联网搜索只认真实来源页及一跳详情,关闭岗与空壳页排除。
列表用规则快速分排序;点进岗位才生成长报告、公司背景和面试准备。
四维匹配
35%
知识技能
25%
工作经验
25%
核心能力
15%
个性特质
硬门槛只警示,不篡改原分和保稳冲档位。
Agent 分工
发现、JD 解析、详细判分、行动报告、公司背调走固定编排。快模型处理解析,长报告用更稳的生成;失败时页面标明规则兜底,不静默编造。
The Process
01 归档
上传后按教育、工作、项目等模块落库。解析与证据绑定不调用模型,避免把隐私原文送出。
02 发现
招聘平台、企业站、技能方向与官网并行。默认目标 24 个核验通过的岗位,候选预算 96,并发 4。
03 排序
已识别技能覆盖 70 分,岗位方向 30 分;硬门槛不满足时最高 49。用于今晚多评少深,不是录用预测。
04 深报
重新抓取详情,生成四维判断、公司背景、简历侧经历题和职位侧追问。原文证据在本地补回。
The Trade-offs
做过的选择
明确放弃
The Results
24
默认一次核验通过的岗位目标
42
扩展搜索实测核验网页数(同轮 24 岗通过)
49
虚构样例中可回原文的事实条数
0
向模型发送的姓名、学校与项目原文
产品已部署公开 Demo 与管理端。管理端跟踪漏斗、质量与用量。公开入口默认进入虚构人物,避免把演示数据写进真实档案。当前仍以 HTTP 演示;正式收集真实简历前需要 HTTPS 与更完整的账户保护——这是已知边界,不是已验收能力。